Άρθρο του Τρύφωνα Τσάτσαρου, προέδρου του Δικηγορικού Συλλόγου Λάρισας κι εκ νέου υποψηφίου για το αξίωμα στις επικείμενες εκλογές
Η νέα θητεία που διεκδικώ δεν είναι – και δεν θέλω να είναι – απλώς η συνέχεια της προηγούμενης. Δεν αρκεί να επαναλάβουμε όσα λειτούργησαν καλά, αλλά οφείλουμε να τα εξελίξουμε, να διορθώσουμε όσα δεν προχώρησαν και να τολμήσουμε όσα δεν έγιναν ποτέ. Ο Δικηγορικός Σύλλογος Λάρισας μπορεί και πρέπει να προχωρήσει μπροστά – με τόλμη, διαφάνεια και σύγχρονη αντίληψη.
Στην τετραετία που πέρασε, έγιναν πολλά και ουσιαστικά βήματα. Όμως η νέα περίοδος δεν θα είναι απλώς η «επόμενη φάση» αυτών των δράσεων. Θα είναι η περίοδος όπου θα υλοποιηθούν όσα εμπόδισαν οι συγκυρίες, αλλά και όσα απαιτεί η εποχή: Ο εκσυγχρονισμός της λειτουργίας του Συλλόγου, η αξιοποίηση των νέων τεχνολογιών και, πάνω απ’ όλα, η ουσιαστική στήριξη των συναδέλφων στην καθημερινή τους επαγγελματική μάχη.
Η μαγνητοσκόπηση και ανάρτηση των συνεδριάσεων του Διοικητικού Συμβουλίου θα θεσπίσει τη διαφάνεια που αξίζει στα μέλη μας. Θέλω ο κάθε συνάδελφος να γνωρίζει πώς συζητάμε, πώς αποφασίζουμε και πώς λογοδοτούμε. Παράλληλα, ο εκσυγχρονισμός της αίθουσας εκδηλώσεων θα μετατρέψει το Μέγαρο Δικηγόρων σε ζωντανό κύτταρο πολιτισμού και επαγγελματικής ζωής.
Ιδιαίτερα ξεχωρίζω τρεις πρωτοβουλίες που θεωρώ κομβικές:
Πρώτον, την καθιέρωση «Help Desk» για νομικούς εισηγητές και ζητήματα Κτηματολογίου. Ξέρω καλά πόσο πολύ ταλαιπωρούνται καθημερινά οι συνάδελφοι με τεχνικά ή διαδικαστικά ζητήματα. Θέλω ο ΔΣΛ να γίνει ένα πραγματικό κέντρο υποστήριξης, που θα λύνει προβλήματα – όχι να τα παρακολουθεί από απόσταση.
Δεύτερον, την πλήρη αναμόρφωση του θεσμού του «συμβούλου καθημερινότητας», ώστε να γίνει ουσιαστικό εργαλείο επίλυσης ζητημάτων, με επέκταση και στο Κτηματολογικό Γραφείο Λάρισας. Αν αυτό το καταφέρουμε, τότε θα έχουμε έναν θεσμό που θα βρίσκεται δίπλα στον δικηγόρο, όχι στα χαρτιά, αλλά στην πράξη.
Τρίτον, τη σύσταση μόνιμων επιτροπών παρακολούθησης κρίσιμων θεμάτων. Από τη λειτουργία του Κτηματολογίου και τον χρόνο έκδοσης δικαστικών αποφάσεων, έως τη συμπεριφορά των τραπεζών απέναντι στους συναδέλφους μας και στους πολίτες. Θέλω ο Σύλλογος να έχει ενεργό ρόλο, να παρακολουθεί, να παρεμβαίνει και να διεκδικεί.
Η καθημερινότητα του δικηγόρου είναι δύσκολη. Η σχέση του με τη Δικαιοσύνη, τα Δικαστήρια, τις Δημόσιες Υπηρεσίες και τις νέες ψηφιακές απαιτήσεις αλλάζει ραγδαία. Για αυτό και σχεδιάζουμε τη δημιουργία ενός μόνιμου θεσμού επιμόρφωσης πάνω στο Δίκαιο και τις Νέες Τεχνολογίες. Ο Δικηγορικός Σύλλογος Λάρισας μπορεί να γίνει πρότυπο περιφερειακό κέντρο νομικής και ψηφιακής εκπαίδευσης, με σεμινάρια και workshops σε θεματικές όπως LegalTech, Ψηφιακή Δικαιοσύνη, Τεχνητή Νοημοσύνη και Δίκαιο, Προστασία Δεδομένων, Κυβερνοασφάλεια, Blockchain και FinTech. Αυτές δεν είναι απλώς «τάσεις», αλλά είναι το επάγγελμα του αύριο.
Παράλληλα, θέλω να σταθώ ιδιαίτερα στους νέους και ασκούμενους συναδέλφους. Η έναρξη της επαγγελματικής πορείας τους είναι δύσκολη και συχνά αποθαρρυντική. Για αυτό προτείνω την επανεξέταση του ύψους του τέλους εγγραφής, τη θέσπιση υποτροφιών για μεταπτυχιακές σπουδές με κοινωνικά κριτήρια και την κάλυψη εξόδων συμμετοχής σε συνέδρια και εκδηλώσεις. Οφείλουμε να τους στηρίξουμε στην αρχή της διαδρομής τους, γιατί εκεί θεμελιώνεται το μέλλον της δικηγορίας.
Η συνεργασία με δομές στήριξης κακοποιημένων γυναικών, οι εκδηλώσεις ενημέρωσης πολιτών για ζητήματα δικαιοσύνης και καθημερινότητας, η αδελφοποίηση με συλλόγους του εξωτερικού και η έκδοση του δεύτερου τόμου της ιστορίας του Συλλόγου, συμπληρώνουν ένα σχέδιο που δεν περιορίζεται στα «εντός των τειχών». Ο Δικηγορικός Σύλλογος Λάρισας έχει ρόλο θεσμικό, κοινωνικό και ιστορικό.
Πιστεύω ότι ο ΔΣΛ μπορεί να αποτελέσει πρότυπο συλλόγου στην περιφέρεια. Έναν σύλλογο ανοιχτό, τεχνολογικά προηγμένο, με φωνή και παρέμβαση στα ουσιαστικά προβλήματα του κλάδου. Έναν σύλλογο που δεν θα μένει θεατής, αλλά πρωταγωνιστής.
Η επόμενη μέρα για τον Δικηγορικό Σύλλογο Λάρισας είναι μια μέρα ευθύνης και ευκαιρίας. Δεν υπόσχομαι απλώς τη συνέχιση ενός έργου. Υπόσχομαι την εξέλιξή του. Με σχέδιο, διαφάνεια και συλλογική προσπάθεια, μπορούμε να πετύχουμε περισσότερα. Γιατί ο ΔΣΛ δεν είναι ένας θεσμός μακριά από τα μέλη του. Είμαστε όλοι εμείς.
